南京h環(huán)標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司成立多年來,成功輔導(dǎo)各類企事業(yè)單位多家,現(xiàn)已發(fā)展成為南京地區(qū)規(guī)模較大、咨詢范圍最廣、輔導(dǎo)客戶最多的管理咨詢機(jī)構(gòu)。
3c強(qiáng)制認(rèn)證產(chǎn)品檢測(cè)提供文件清單
1、產(chǎn)品檢測(cè)送樣時(shí)應(yīng)提供以下資料:
2、送樣登記表;
3、ccc申請(qǐng)?jiān)敿?xì)資料;
4、產(chǎn)品說明書;
5、產(chǎn)品規(guī)格書;
6、產(chǎn)品維修手冊(cè);
7、產(chǎn)品電路圖(包括原理圖和印制刷線路版圖);
8、同一申請(qǐng)單元中主送型號(hào)產(chǎn)品與覆蓋型號(hào)產(chǎn)品的差異說明;
9、產(chǎn)品與安全有關(guān)的關(guān)鍵元部件明細(xì)表和對(duì)電磁兼容性能有影響的主要零部件明細(xì)表;
10、產(chǎn)品關(guān)鍵安全元件認(rèn)證證書復(fù)印件;
11、產(chǎn)品的cb測(cè)試證書和報(bào)告(如有);
12、產(chǎn)品的商標(biāo)使用授權(quán)書(如有);
iso9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢服務(wù)流程:
*一步:咨詢老師初訪,對(duì)公司有個(gè)大概的了解,對(duì)公司作出分析與策劃。
第二步:讓員工了解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和9001的可行性,對(duì)公司內(nèi)部的精英進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn)
第三步:咨詢老師針對(duì)性的指導(dǎo)工作組,編寫流程圖,產(chǎn)品描述,確定關(guān)鍵控制點(diǎn),確定方針,目標(biāo),承諾和組織機(jī)構(gòu),確定體系結(jié)構(gòu)及采用標(biāo)準(zhǔn)條款程度,進(jìn)行管理手冊(cè),程序文件的編寫,修訂。
第四步:咨詢師對(duì)公司各部門的文件進(jìn)行總結(jié)性的詳細(xì)的發(fā)布。
第五步:體系正式運(yùn)行,公司上下全動(dòng)員進(jìn)行系統(tǒng)的運(yùn)行。內(nèi)部開展一次試驗(yàn)性的審核,然后管理評(píng)審,進(jìn)行改進(jìn),
第六步:提交申請(qǐng),進(jìn)行正式審核,審核員對(duì)不符合項(xiàng)提出意見進(jìn)行整改,通過,取得證書及后續(xù)的持續(xù)改進(jìn)和努力。
申請(qǐng)ohsms認(rèn)證組織需要準(zhǔn)備哪些資料?
*一階段需要準(zhǔn)備以下資料:
1、 有效版本的管理體系文件
2、 營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或機(jī)構(gòu)成立批文需要時(shí)
3、 組織的安全生產(chǎn)許可證明
4、 生產(chǎn)工藝流程圖或服務(wù)提供流程圖
5、 組織機(jī)構(gòu)圖
6、 適用的法律法規(guī)清單
7、 地理位置示意圖
8、 廠區(qū)平面布置圖
9、 生產(chǎn)車間平面布置圖
10、 重大危險(xiǎn)源清單
11、 職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案
12、 守法證明等資料
南京環(huán)標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司
400 855 3877
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