星體系包括星管理、星服務、星工藝、星設計、星平臺。
星管理：⑴施工調(diào)度管理體系
①1000多名企業(yè)化工人持證上崗 ：a、崗前培訓b、崗前考核  c、上崗后定期考核、評比
②工程調(diào)度中心（水、木、油、電、瓦）：根據(jù)工程項目及工種的不同，進行統(tǒng)一調(diào)度施工。
⑵施工質(zhì)量控制體系
①40多名經(jīng)驗豐富的監(jiān)理人員全程監(jiān)控工地質(zhì)量
②實行的是雙檢制（定檢與巡檢）
③工地服務手冊的全程運用
⑶內(nèi)部多元整合管理體系
多年的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗沉淀下來最終形成了科學合理流程。
①優(yōu)化供應流程體系：潔具類、瓷磚類、櫥柜類、地板類、木門類
②優(yōu)化工種之間的銜接體系：水工、木工、油工、電工、瓦工
名星全案裝飾的星管理體系與傳統(tǒng)裝飾公司管理體系的區(qū)別與優(yōu)勢：①自有的企業(yè)工人進行項目施工，摒棄了傳統(tǒng)裝飾公司項目經(jīng)理承包制，我們可以為客戶節(jié)約10%的裝修人工費用。②自有的企業(yè)工人，企業(yè)可以直接調(diào)撥管理，執(zhí)行力提高了?？梢员ＷC施工質(zhì)量的整齊劃一。③質(zhì)控部門與施工管理部門分開對工地進行管理，加強了施工質(zhì)量的保證系數(shù)。④工地服務手冊的運用對工地每一個施工結(jié)點，采取量化跟蹤考核---讓客戶體驗一次輕松愉悅的裝修過程。⑤通過內(nèi)部多元整合管理體系，可以比傳統(tǒng)裝飾公司施工周期縮短1/3的時間。
我們的星工藝：⑴精工品質(zhì)終身保修①開工儀式 ②水電施工 ③木工類施工 ④瓦工施工 ⑤油工施工
⑵與其他公司的區(qū)別與優(yōu)勢：①依靠公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)化工人的責任心與綜合素質(zhì)，對每一個工地項目進行可控式施工——大限度保障施工質(zhì)量的標準化。②依靠完善的施工工藝管理流程(客戶服務手冊），讓施工中的每一個環(huán)節(jié)量化管理，有據(jù)可依。室內(nèi)裝修設計公司
家裝原則：適用、美化、經(jīng)濟。
家裝準備：
1、前期準備：首先應對自己的房結(jié)構(gòu)要仔細了解，丈量一下實際面積并繪制詳細的結(jié)構(gòu)圖。主要是了解一下具體布局（包括對原有結(jié)構(gòu)進行合理更改）以及裝修總費用（包括材料的價格和人工費用）可對自己的房屋如何裝潢有了大致的思路。
2、資金準備：一般來說，裝潢的總費用應為房屋價格的10%到20%。
3、材料預算和費用分配：目前人們以追求舒適為本，那材料費用合理的分配比例是：衛(wèi)生間與櫥房占45%，廳占35%，臥室占20%。室內(nèi)裝修公司

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湖北名星全案裝飾設計工程有限公司竹葉海公司
15327361900

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